Формування та реалізація системи внутрішнього консалтингу підприємств: управлінський та методичний аспекти

Loading...
Thumbnail Image
Date
2025
Journal Title
Journal ISSN
Volume Title
Publisher
Науково-дослідний центр індустріальних проблем розвитку НАН України
Abstract
У статті досліджено управлінські та методичні аспекти формування і реалізації системи внутрішнього консалтингу підприємств в умовах зростання складності управлінських процесів, динамічності зовнішнього середовища та підвищення рівня невизначеності. Обґрунтовано доцільність розгляду внутрішнього консалтингу не як допоміжної управлінської функції, а як інтегрованого елементу системи управління підприємством, орієнтованого на підтримку прийняття управлінських рішень, супровід організаційних змін і підвищення адаптивності. Розкрито теоретико-методологічні засади формування системи внутрішнього консалтингу на основі поєднання системного, процесного та інституційного підходів. Запропоновано інтерпретацію внутрішнього консалтингу як відкритої управлінської системи, що забезпечує координацію управлінських рішень на стратегічному, тактичному й операційному рівнях. Визначено основні елементи управлінського механізму формування системи внутрішнього консалтингу, зокрема інституціоналізацію консалтингової діяльності, організаційні моделі її реалізації, процеси планування, координації та контролю консалтингових процесів. Особливу увагу приділено процесно-алгоритмічній моделі реалізації внутрішнього консалтингу, яку представлено у вигляді процесно-алгоритмічної моделі, що охоплює ініціацію, діагностику, розробку управлінських рішень, їх впровадження та оцінювання результативності. Обґрунтовано необхідність комплексного оцінювання результативності функціонування системи внутрішнього консалтингу з урахуванням управлінських, організаційних та економічних результатів, а також використання механізмів зворотного зв’язку для коригування консалтингових підходів. Отримані результати формують теоретичне та методичне підґрунтя для подальшого розвитку внутрішнього консалтингу як інституційно значущого елементу сучасної системи управління підприємством.
Description
Keywords
SOCIAL SCIENCES::Business and economics::Economics, SOCIAL SCIENCES::Business and economics, SOCIAL SCIENCES::Business and economics::Business studies, TECHNOLOGY::Industrial engineering and economy::Industrial organisation, administration and economics
Citation
Савченко О. С. Формування та реалізація системи внутрішнього консалтингу підприємств: управлінський та методичний аспекти. Проблеми економіки. 2025. №4. C. 254–261. https://doi.org/10.32983/2222-0712-2025-4-254-261