Зарубіжний досвід управління персоналом в організаціях: порівняльний аналіз і адаптація в українському контексті
No Thumbnail Available
Date
2026
Journal Title
Journal ISSN
Volume Title
Publisher
Науково-дослідний центр індустріальних проблем розвитку НАН України
Abstract
Стаття присвячена комплексному, теоретико-методологічному та прикладному дослідженню сучасних зарубіжних моделей управління персоналом (HRM), а також визначенню стратегічних перспектив та інструментів їх імплементації у вітчизняну практику. Актуальність роботи зумовлена об’єктивною необхідністю негайної трансформації кадрової політики українських підприємств задля підвищення їхньої антикризової стійкості, життєздатності та конкурентоспроможності на міжнародному ринку в умовах глобальної нестабільності, геополітичних шоків, масових міграційних процесів та викликів «екстремальної версії» BANI-світу. Методологічну основу наукової праці становлять системний і крос-культурний підходи до аналізу управлінських процесів. Для досягнення поставленої мети використано комплекс методів: компаративний аналіз (для зіставлення парадигм Hard і Soft HRM, а також національних управлінських культур), статистичний аналіз (для оцінки кількісно-якісних індикаторів, таких як плинність кадрів, тривалість робочого часу та інвестиції в персонал за період 2024–2025 рр.), метод кейс-стаді (на прикладі глобальних корпорацій Uber, Netflix, Google, Upwork) та метод абстрактно-логічного узагальнення. Обґрунтовано, що класичні зарубіжні HRM-моделі (американська, японська, німецька) у чистому вигляді є неефективними в Україні через специфіку соціокультурного коду та безпрецедентну турбулентність середовища. Виявлено ключові деструктивні виклики для вітчизняного HR, зокрема гострий дефіцит кваліфікованих кадрів і критичне вигорання працівників. Запропоновано авторську концепцію «гібридної моделі стійкості», яка гармонійно інтегрує західні цифрові інструменти (People Analytics, Big Data), східну технологічну дисципліну та європейські стандарти збереження людського капіталу (Work-Life Balance). Розкрито специфіку екосистемного HR-менеджменту в умовах розвитку гігекономіки та концепції «Рідкого підприємства» (Liquid Enterprise). Сфера застосування результатів обмежена дослідженням провідних світових парадигм менеджменту та аналізом кризового стану ринку праці України. Напрямком подальших наукових пошуків є розробка точних математичних моделей для оцінки показників окупності інвестицій (ROI) від упровадження комплексних програм корпоративного велнесу, а також формування нормативно-правових рекомендацій щодо адаптації чинного трудового законодавства України до умов функціонування Liquid Workforce та асинхронного менеджменту. Практична цінність підсумків роботи полягає в розробці прикладних рекомендацій для HR-директорів і керівників організацій щодо оптимізації стратегій утримання персоналу та подолання професійної ізоляції працівників у кризових умовах. Запропоновано перехід від застарілих практик жорсткого мікроменеджменту до управління гнучкими екосистемами підрядників і впровадження систем швидкої адаптації (Onboarding-as-a-Service). Впровадження результатів дослідження сприятиме формуванню етичних меж використання штучного інтелекту в кадрових процесах (недопущення алгоритмічного авторитаризму) та переходу бізнесу до превентивного менеджменту ментального здоров’я (Mental Health Management), що безпосередньо впливає на захист прав працівників і збереження національного людського капіталу. Наукова новизна дослідження полягає у формуванні концептуально нової архітектури «гібридної моделі», адаптованої під реалії радикальної турбулентності. Робота заповнює існуючі прогалини у вітчизняній науковій думці, вперше поєднуючи жорсткі інструменти алгоритмічного менеджменту гігекономіки з м’якими соціокультурними та психологічними підходами до захисту психологічного капіталу організації.
Description
Keywords
SOCIAL SCIENCES::Business and economics::Economics, SOCIAL SCIENCES::Business and economics, SOCIAL SCIENCES::Business and economics::Business studies
Citation
Болотіна Є. В., Чімишенко С. М., Кондратенко О. О. Зарубіжний досвід управління персоналом в організаціях: порівняльний аналіз і адаптація в українському контексті. Бізнес Інформ. 2026. №6. C. 544–554. https://doi.org/10.32983/2222-4459-2026-6-544-554