Conceptual Foundations of the Integration of Strategic Management, Business Planning and Project Management in the IT Sector under Conditions of Change Management Using Decision-Making Models
No Thumbnail Available
Date
2026
Journal Title
Journal ISSN
Volume Title
Publisher
Науково-дослідний центр індустріальних проблем розвитку НАН України
Abstract
У цій статті розглядаються концептуальні основи інтеграції стратегічного управління, бізнес-планування та управління проектами в IT-секторі в контексті управління змінами з використанням сучасних моделей управлінського прийняття рішень. Актуальність дослідження обумовлена швидкою цифровою трансформацією економіки, зростанням невизначеності, динамічним характером зовнішнього середовища та збільшенням складності управлінських процесів в IT-компаніях, що потребує розробки нових інтегрованих підходів до управління в умовах цифрової трансформації. У статті показано, що стратегічне управління в IT-секторі слід розглядати як динамічну багаторівневу систему, орієнтовану на постійну адаптацію до змін у динамічному зовнішньому середовищі. Встановлено, що бізнес-планування служить для перетворення стратегічних цілей на конкретні плани дій та механізми розподілу ресурсів, тоді як управління проектами забезпечує їх практичне впровадження за допомогою гнучких методологій (Agile, Scrum та інших). Важливою особливістю запропонованого підходу є інтеграція управління змінами як наскрізного елементу, що забезпечує адаптивність і стійкість організації. Пропонується концептуальна модель, яка інтегрує стратегічний, тактичний та операційний рівні управління в єдину систему, доповнену методами прийняття рішень як її аналітичним ядром. Модель передбачає механізм зворотного зв’язку, який забезпечує постійний моніторинг, оцінку та коригування управлінських рішень у відповідь на зміни операційного середовища. Показано, що використання моделей прийняття рішень дозволяє покращити обґрунтованість, якість та своєчасність управлінських рішень у умовах високої невизначеності. Розроблена інтегрована концептуальна модель поєднує стратегічне управління, бізнес-планування та управління проектами із застосуванням моделей прийняття рішень у контексті управління змінами, а також визначення їх синергетичної взаємодії у ІТ-секторі. Практичне значення результатів полягає в можливості застосування запропонованого підходу для підвищення ефективності управління, оптимізації використання ресурсів, зменшення невизначеності та підвищення конкурентоспроможності ІТ-компаній. Отримані результати сприяють розвитку теоретичних та методологічних основ інтегрованого управління і формують основу для подальших досліджень щодо застосування штучного інтелекту, аналітики даних та систем підтримки прийняття рішень у керуванні ІТ-підприємствами.
Description
Keywords
SOCIAL SCIENCES::Business and economics::Economics, SOCIAL SCIENCES::Business and economics, SOCIAL SCIENCES::Business and economics::Business studies
Citation
Казюка Н. П., Шекета Є. Ю., Мацола М. М., Левандівський О. Т. Концептуальні основи інтеграції стратегічного управління, бізнес-планування та управління проектами в IT-секторі в умовах управління змінами з використанням моделей прийняття рішень. Бізнес Інформ. 2026. №4. C. 640–649. https://doi.org/10.32983/2222-4459-2026-4-640-649