A Сomparative Analysis of Digital Transformation Management Frameworks and a Context-Fit Selection Matrix

Simple item page
dc.contributor.authorГерман, Ярослав Євгенович
dc.contributor.authorМазоренко, Оксана Володимирівна
dc.date.accessioned2026-07-23T12:42:32Z
dc.date.available2026-07-23T12:42:32Z
dc.date.issued2026
dc.description.abstractЦифрова трансформація дедалі частіше трактується як загальноорганізаційна зміна способів створення цінності, операційних механізмів і спроможностей, а не лише впровадження технологій. Метою статті є порівняльний аналіз поширених фреймворків цифрової трансформації (Gartner, McKinsey 7S, BCG, Deloitte, MIT, Cognizant) і розроблення інструмента, що підтримує обґрунтований вибір фреймворку залежно від умов і потреб конкретної організації. Дослідження виконано як якісну порівняльну синтезу: матеріал зібрано із сучасних наукових публікацій і авторитетних описів практик, а зіставлення здійснено за спільними критеріями, що забезпечують однакові підстави для аналізу різних за типом моделей. Основний результат полягає у висновку, що розглянуті фреймворки відрізняються насамперед управлінською логікою та фокусом: одні підкреслюють узгодженість організаційних елементів, інші – поетапність і оцінювання зрілості, координацію змін між доменами, розвиток цифрових спроможностей і лідерства або модернізацію технологічної основи як умову масштабування. На основі цього запропоновано матрицю вибору, яка пов’язує характерні організаційні прояви та обмеження з відповідним фреймворком і окреслює, які додаткові компоненти доцільно залучати для повнішого управління трансформацією. Обмеження дослідження пов’язані з переважанням вторинних джерел; подальші роботи мають перевірити запропонований інструмент на емпіричних матеріалах і уточнити критерії придатності для різних галузей і рівнів зрілості. Практичне значення полягає в підвищенні якості управлінських рішень щодо вибору та поєднання фреймворків, що сприяє більш узгодженому плануванню, кращій керованості змін і вищій результативності цифрових ініціатив. Наукова новизна роботи полягає в системному зіставленні фреймворків різної природи на спільній критеріальній основі та у формалізації результатів у вигляді прикладного інструмента вибору.
dc.identifier.citationHerman, Yaroslav Ye., and Mazorenko, Oksana V. (2026) “A Сomparative Analysis of Digital Transformation Management Frameworks and a Context-Fit Selection Matrix.” Business Inform 3:560–570. https://doi.org/10.32983/2222-4459-2026-3-560-570
dc.identifier.urihttps://www.business-inform.net/article/?year=2026&abstract=2026_3_0_560_570
dc.identifier.urihttps://dr.csbc.edu.ua/handle/123456789/2590
dc.publisherНауково-дослідний центр індустріальних проблем розвитку НАН України
dc.subjectSOCIAL SCIENCES::Business and economics::Economics
dc.subjectSOCIAL SCIENCES::Business and economics
dc.subjectSOCIAL SCIENCES::Business and economics::Business studies
dc.titleA Сomparative Analysis of Digital Transformation Management Frameworks and a Context-Fit Selection Matrix
dc.title.alternativeПорівняльний аналіз фреймворків управління цифровою трансформацією та матриця вибору з урахуванням контекстної відповідності
dc.typeArticle
Files
Original bundle
Now showing 1 - 1 of 1
No Thumbnail Available
Name:
business-inform-2026-3_0-pages-560_570.pdf
Size:
334.25 KB
Format:
Adobe Portable Document Format
Download
License bundle
Now showing 1 - 1 of 1
No Thumbnail Available
Name:
license.txt
Size:
1.71 KB
Format:
Item-specific license agreed to upon submission
Description:
Download
Collections
Журнал «Бізнес Інформ», 2026, № 3