Інноваційна трансформація системи управління людськими ресурсами будівельних компаній у контексті сталого розвитку

Simple item page
dc.contributor.authorЛуцишін, Олександр Юрійович
dc.date.accessioned2026-07-24T07:45:27Z
dc.date.available2026-07-24T07:45:27Z
dc.date.issued2026
dc.description.abstractУ статті узагальнено теоретичні підходи та практичні тенденції інноваційної трансформації системи управління людськими ресурсами будівельних компаній у контексті реалізації цілей сталого розвитку. Обґрунтовано, що динамічні зміни ринку будівництва, зростання вимог до екологічної, соціальної та управлінської відповідальності (ESG), а також кадровий дефіцит і технологічні зрушення визначають необхідність перегляду традиційних HR-практик і переходу до інноваційно орієнтованих моделей управління персоналом. У роботі систематизовано сучасні наукові підходи до трактування сталого розвитку та інноваційного управління людськими ресурсами, а також доведено доцільність їх інтеграції для забезпечення організаційної стійкості та конкурентоспроможності будівельних підприємств. Виокремлено специфіку кадрового потенціалу будівельної галузі, яка характеризується високим рівнем професійних ризиків, циклічністю зайнятості, технологічною диверсифікацією та зростанням потреби в цифрових компетенціях. Окреслено ключові бар’єри інноваційної HR-трансформації, серед яких нестача кваліфікованих кадрів, низький рівень інвестицій у професійний розвиток, фрагментарність системи управління знаннями та нерозвиненість механізмів корпоративної відповідальності. Запропоновано авторську концептуальну модель Innovation HR BuildEco, яка інтерпретує систему управління персоналом як «інноваційне ядро» сталого розвитку будівельних компаній. Модель розкриває механізми впливу цифровізації HR-процесів, розвитку людського капіталу, впровадження ESG-орієнтованих практик, формування безпечного та інклюзивного виробничого середовища, а також партнерських взаємодій у професійних екосистемах на стійкість та інноваційність організацій. Результати дослідження свідчать, що інтеграція принципів сталого розвитку у стратегії управління людськими ресурсами будівельних компаній сприяє підвищенню продуктивності праці, зміцненню корпоративної культури, зниженню ризиків, розширенню кадрового потенціалу та формуванню довготривалих конкурентних переваг. Практична значущість статті полягає в можливості застосування отриманих висновків суб’єктами будівельного бізнесу, галузевими асоціаціями та органами державної влади при формуванні політик інноваційного розвитку та сталого управління людськими ресурсами.
dc.identifier.citationЛуцишін О. Ю. Інноваційна трансформація системи управління людськими ресурсами будівельних компаній у контексті сталого розвитку. Бізнес Інформ. 2026. №3. C. 604–612. https://doi.org/10.32983/2222-4459-2026-3-604-612
dc.identifier.urihttps://www.business-inform.net/article/?year=2026&abstract=2026_3_0_604_612
dc.identifier.urihttps://dr.csbc.edu.ua/handle/123456789/2595
dc.publisherНауково-дослідний центр індустріальних проблем розвитку НАН України
dc.subjectSOCIAL SCIENCES::Business and economics::Economics
dc.subjectSOCIAL SCIENCES::Business and economics
dc.subjectSOCIAL SCIENCES::Business and economics::Business studies
dc.subjectTECHNOLOGY::Industrial engineering and economy::Industrial organisation, administration and economics
dc.titleІнноваційна трансформація системи управління людськими ресурсами будівельних компаній у контексті сталого розвитку
dc.title.alternativeThe Innovative Transformation of the Human Resource Management System of Construction Companies in the Context of Sustainable Development
dc.typeArticle
Files
Original bundle
Now showing 1 - 1 of 1
No Thumbnail Available
Name:
business-inform-2026-3_0-pages-604_612.pdf
Size:
398.96 KB
Format:
Adobe Portable Document Format
Download
License bundle
Now showing 1 - 1 of 1
No Thumbnail Available
Name:
license.txt
Size:
1.71 KB
Format:
Item-specific license agreed to upon submission
Description:
Download
Collections
Журнал «Бізнес Інформ», 2026, № 3