Формування стратегії сталого розвитку підприємства в умовах цифрової трансформації економіки

dc.contributor.authorГаврильченко, Олена Володимирівна
dc.contributor.authorКрасноруцький, Дмитро Олексійович
dc.date.accessioned2026-09-10T06:51:55Z
dc.date.available2026-09-10T06:51:55Z
dc.date.issued2026
dc.description.abstractСтаття спрямована на обґрунтування ролі цифрових технологій як ключового чинника комплексної стійкості підприємства, визначення методів аналітичного забезпечення цифрової трансформації та уточнення структури стратегії сталого розвитку з урахуванням цифрової складової. У статті досліджено теоретико-методологічні засади формування цифрової стратегії сталого розвитку підприємства в умовах трансформації цифрової економіки. Обґрунтовано, що цифровізація стає ключовим детермінантом удосконалення системи стратегічного управління, оскільки забезпечує нові можливості для підвищення ефективності бізнес-процесів, оптимізації ресурсного використання, розвитку інноваційного потенціалу та зміцнення конкурентоспроможності. Проаналізовано підходи провідних науковців до трактування понять стратегічного менеджменту, цифрової економіки, цифрової трансформації та сталого розвитку, що дозволило уточнити сутність цифрової стратегії як інтегрованої моделі управління, спрямованої на збалансування економічних, екологічних і соціальних інтересів підприємства за допомогою цифрових технологій. У роботі систематизовано ключові методи стратегічного та цифрового аналізу, серед яких SWOT і PESTEL, цифровий аудит, GAP-аналіз, бенчмаркінг, аналіз зацікавлених сторін, Balanced Scorecard, сценарне планування та інші інструменти, що забезпечують комплексну оцінку зовнішнього середовища, внутрішнього потенціалу, рівня цифрової зрілості та можливостей сталого розвитку. На основі узагальнення наукових джерел і сучасних практик розроблено концептуальну модель формування цифрової стратегії сталого розвитку підприємства, яка включає визначення стратегічних цілей, вибір цифрових технологій, розроблення дорожньої карти трансформації, формування системи показників результативності та здійснення моніторингу впливу цифровізації на стійкість підприємства. Обґрунтовано, що впровадження цифрової стратегії сталого розвитку сприяє підвищенню адаптивності підприємств до викликів цифрової економіки, оптимізації управлінських рішень на основі даних, розширенню інноваційних можливостей, зменшенню екологічного навантаження, покращенню соціальної відповідальності та формуванню нових моделей створення цінності. Зроблено висновок, що використання комплексного методичного підходу до розроблення цифрової стратегії забезпечує системність і результативність трансформаційних процесів, а також створює підґрунтя для довгострокового сталого розвитку підприємства в умовах динамічного цифрового середовища.
dc.identifier.citationГаврильченко О. В., Красноруцький Д. О. Формування стратегії сталого розвитку підприємства в умовах цифрової трансформації економіки. Бізнес Інформ. 2026. №5. C. 538–550. https://doi.org/10.32983/2222-4459-2026-5-538-550
dc.identifier.urihttps://www.business-inform.net/article/?year=2026&abstract=2026_5_0_538_550
dc.identifier.urihttps://dr.csbc.edu.ua/handle/123456789/2788
dc.publisherНауково-дослідний центр індустріальних проблем розвитку НАН України
dc.subjectSOCIAL SCIENCES::Business and economics::Economics
dc.subjectSOCIAL SCIENCES::Business and economics
dc.subjectSOCIAL SCIENCES::Business and economics::Business studies
dc.subjectTECHNOLOGY::Industrial engineering and economy::Industrial organisation, administration and economics
dc.titleФормування стратегії сталого розвитку підприємства в умовах цифрової трансформації економіки
dc.title.alternativeFormation of an Enterprise Sustainable Development Strategy in the Context of the Digital Transformation of the Economy
dc.typeArticle
Files
Original bundle
Now showing 1 - 1 of 1
No Thumbnail Available
Name:
business-inform-2026-5_0-pages-538_550.pdf
Size:
681.69 KB
Format:
Adobe Portable Document Format
License bundle
Now showing 1 - 1 of 1
No Thumbnail Available
Name:
license.txt
Size:
1.71 KB
Format:
Item-specific license agreed to upon submission
Description: