Ризики використання технології штучного інтелекту для ефективного управління персоналом

Simple item page
dc.contributor.authorКучинський, Володимир Анатолійович
dc.contributor.authorВознюк, Єгор Олегович
dc.date.accessioned2026-09-14T11:12:18Z
dc.date.available2026-09-14T11:12:18Z
dc.date.issued2026
dc.description.abstractУ статті досліджуються ризики використання штучного інтелекту в процесах діджиталізованого управління персоналом в умовах цифрової трансформації сучасних компаній. Розкрито економічну сутність поняття ризику в контексті застосування інтелектуальних алгоритмів у HR-сфері як імовірності відхилення результатів управлінських рішень від очікуваних параметрів під впливом факторів невизначеності. Визначено специфіку формування ризиків у системах штучного інтелекту, зумовлену нелінійністю моделей, непрозорістю їх функціонування та залежністю від якості навчальних даних. Проведено класифікацію ризиків використання штучного інтелекту за групами (етичні та правові, соціальні та стратегічні, технічні), а також проаналізовано їх взаємозв’язок і системний вплив на ефективність функціонування HR-процесів. Особливу увагу приділено практичним прикладам прояву алгоритмічної упередженості, порушення конфіденційності та приватності, непрозорості прийняття рішень, технологічного безробіття та дегуманізації в процесах сучасного діджиталізованого управління персоналом. Досліджено технічні ризики функціонування моделей штучного інтелекту, зокрема фабрикацію фактів, колапс і деградацію моделей, що виникають у процесі їх навчання та експлуатації. Обґрунтовано необхідність комплексного підходу до управління ризиками протягом усього життєвого циклу ШІ-системи – від етапу розробки до постексплуатаційного моніторингу. Запропоновано систему заходів щодо мінімізації ризиків, яка включає використання пояснюваного, довірчого та колабораційного штучного інтелекту як взаємодоповнюючих підходів до забезпечення прозорості, безпеки та ефективності цифрових HR-систем. Сформовано авторське розуміння мінімізації ризиків упровадження штучного інтелекту в діджиталізоване управління персоналом, що забезпечує баланс між технологічною ефективністю провідної цифрової технології та збереженням ключової ролі людини в HR-процесах сучасної компанії.
dc.identifier.citationКучинський В. А., Вознюк Є. О. Ризики використання технології штучного інтелекту для ефективного управління персоналом. Бізнес Інформ. 2026. №6. C. 462–472. https://doi.org/10.32983/2222-4459-2026-6-462-472
dc.identifier.urihttps://www.business-inform.net/article/?year=2026&abstract=2026_6_0_462_472
dc.identifier.urihttps://dr.csbc.edu.ua/handle/123456789/2810
dc.publisherНауково-дослідний центр індустріальних проблем розвитку НАН України
dc.subjectSOCIAL SCIENCES::Business and economics::Economics
dc.subjectSOCIAL SCIENCES::Business and economics
dc.subjectSOCIAL SCIENCES::Business and economics::Business studies
dc.subjectSOCIAL SCIENCES::Statistics, computer and systems science::Informatics, computer and systems science::Information technology
dc.subjectTECHNOLOGY::Information technology
dc.subjectTECHNOLOGY::Information technology::Other information technology
dc.titleРизики використання технології штучного інтелекту для ефективного управління персоналом
dc.title.alternativeRisks of Using Artificial Intelligence Technology for Efficient Staff Management
dc.typeArticle
Files
Original bundle
Now showing 1 - 1 of 1
No Thumbnail Available
Name:
business-inform-2026-6_0-pages-462_472.pdf
Size:
464.11 KB
Format:
Adobe Portable Document Format
Download
License bundle
Now showing 1 - 1 of 1
No Thumbnail Available
Name:
license.txt
Size:
1.71 KB
Format:
Item-specific license agreed to upon submission
Description:
Download
Collections
Журнал «Бізнес Інформ», 2026, № 6