Моделі управління процесами взаємодії стейкхолдерів ТНК сектора туризму та гостинності

dc.contributor.authorПисаревський, Ілля Матвійович
dc.contributor.authorКрайнюк, Людмила Миколаївна
dc.contributor.authorПолчанінова, Ірина Леонідівна
dc.contributor.authorПоколодна, Марія Миколаївна
dc.date.accessioned2026-03-19T09:43:34Z
dc.date.available2026-03-19T09:43:34Z
dc.date.issued2020
dc.description.abstractУ статті зосереджено увагу на взаємозв'язках управління транснаціональних корпорацій сектора туризму та гостинності, справедливому балансі інтересів і комунікаціях із зацікавленими сторонами. Мета дослідження: аналіз, узагальнення і систематизація різних моделей управління взаємодіями стейкхолдерів ТНК сектора туризму та гостинності на основі поділу між ними функцій управління і контролю. Предметом дослідження є організаційно-економічні відносини, що виникають у процесі управління відносинами менеджменту транснаціональних структур сектора туризму та гостинності з усіма зацікавленими сторонами. При розробці проблеми використовувалися різні методологічні підходи, в тому числі системний підхід, методи логічного і порівняльного аналізу, а також теоретичні підходи до управління і моделювання соціальних систем і організаційних структур. У результаті проведеного дослідження встановлено, що моделі управління взаємодіями стейкхолдерів ТНК сектора туризму та гостинності еволюціонували, з позиції виняткової уваги до інвесторів і пов'язаних економічних очікувань, до визнання орієнтації, спрямованої на підвищення цінності всіх зацікавлених сторін і прийняття на себе глобальної відповідальності (правової, економічної, соціальної та екологічної). Матеріали дослідження та його практичні висновки можуть знайти застосування: у практичній діяльності органів влади на макро- і мезорівнях при розробці варіантів управління взаємодією стейкхолдерів транснаціональних структур у процесі регулювання прямих інвестицій, програмно-прогнозних і проєктних розробок, стратегій розвитку макро- та мезоекономічних суб'єктів сектору туризму та гостинності; у практиці діяльності міжнародних туроператорів, готельно-ресторанних ланцюгів і мереж, зацікавлених у підвищенні ефективності функціонування.
dc.identifier.citationПисаревський І. М., Крайнюк Л. М., Полчанінова І. Л., Поколодна М. М. Моделі управління процесами взаємодії стейкхолдерів ТНК сектора туризму та гостинності. Проблеми економіки. 2020. №4. C. 187–194. https://doi.org/10.32983/2222-0712-2020-4-187-194
dc.identifier.urihttps://www.problecon.com/article/?year=2020&abstract=2020_4_0_187_194
dc.identifier.urihttps://dr.csbc.edu.ua/handle/123456789/1615
dc.publisherНауково-дослідний центр індустріальних проблем розвитку НАН України
dc.subjectSOCIAL SCIENCES::Business and economics::Economics
dc.subjectSOCIAL SCIENCES::Business and economics
dc.subjectSOCIAL SCIENCES::Business and economics::Business studies
dc.subjectSOCIAL SCIENCES::Business and economics::Human geography, economic geography::Economic geography
dc.subjectSOCIAL SCIENCES::Business and economics::Human geography, economic geography
dc.titleМоделі управління процесами взаємодії стейкхолдерів ТНК сектора туризму та гостинності
dc.title.alternativeModels for Managing Stakeholder Interaction at Transnational Corporations in the Tourism and Hospitality Sector
dc.typeArticle
Files
Original bundle
Now showing 1 - 1 of 1
Loading...
Thumbnail Image
Name:
problems-of-economy-2020-4_0-pages-187_194.pdf
Size:
440.51 KB
Format:
Adobe Portable Document Format
License bundle
Now showing 1 - 1 of 1
No Thumbnail Available
Name:
license.txt
Size:
1.71 KB
Format:
Item-specific license agreed to upon submission
Description: