Журнал «Бізнес Інформ»

Permanent URI for this community

https://dr.csbc.edu.ua/handle/123456789/1748

Browse

Browsing Журнал «Бізнес Інформ» by Author "Бабенко, Максим Віталійович"

Now showing 1 - 1 of 1
  • Thumbnail Image
    Item
    Managerial Decision-Making in the Context of Digital Transformation
    (Науково-дослідний центр індустріальних проблем розвитку НАН України, 2026) Бабенко, Максим Віталійович; Пивавар, Ірина Володимирівна; Морозова, Надія Леонідівна; Литвиненко, Андрій Володимирович
    У багатьох організаціях прийняття управлінських рішень базується на використанні розрізненої та несистематизованої інформації й обмежених аналітичних можливостях менеджерів. Це знижує обґрунтованість рішень, підвищує ймовірність помилок і ускладнює досягнення стратегічних цілей, особливо в умовах нестабільності зовнішнього середовища. Цифрова трансформація, своєю чергою, зумовлює стрімке зростання обсягів і різноманітності даних із внутрішніх і зовнішніх джерел, відкриваючи можливості для прийняття рішень на основі доказової аналітики, прогнозування та моделювання сценаріїв. Водночас це ускладнює їх збирання, обробку й інтерпретацію. Інформаційне перевантаження, відсутність уніфікованих стандартів даних і недостатній рівень цифрових компетентностей управлінців можуть нівелювати переваги цифровізації та створювати додаткові бар’єри. За таких умов зростає потреба у системному підході до застосування цифрових технологій у процесах прийняття управлінських рішень, що передбачає інтеграцію аналітичних платформ, автоматизованих систем та інструментів інтелектуального аналізу даних у єдиний управлінський простір. Метою статті є аналіз специфіки прийняття управлінських рішень у процесі цифрової трансформації та з’ясування значення сучасних цифрових технологій для підвищення результативності управлінської діяльності. Для досягнення поставленої мети у статті проаналізовано сутність і зміст процесу прийняття управлінських рішень; охарактеризовано вплив цифрової трансформації на управлінські процеси; визначено основні цифрові інструменти та технології, що застосовуються у прийнятті управлінських рішень; узагальнено переваги та ризики використання цифрових рішень у системі управління. Окремий акцент зроблено на окресленні ключових напрямів удосконалення процесу прийняття управлінських рішень в умовах цифровізації, що передбачають інтеграцію сучасних цифрових технологій в управлінську діяльність, використання аналітичних платформ і систем підтримки прийняття рішень, упровадження інструментів інтелектуального аналізу даних і прогнозної аналітики. Визначено необхідність формування цифрових компетентностей управлінського персоналу, уніфікації стандартів роботи з даними, автоматизації інформаційних потоків та забезпечення єдиного інформаційного простору для підвищення обґрунтованості, оперативності та стратегічної спрямованості управлінських рішень.