Сучасні підходи до управління матеріальною мотивацією персоналу готельних підприємств
| dc.contributor.author | Якушева, Оксана Вікторівна | |
| dc.contributor.author | Якушев, Олександр Володимирович | |
| dc.contributor.author | Савін, Станіслав Юрійович | |
| dc.contributor.author | Гулак, Даніїл Вікторович | |
| dc.date.accessioned | 2026-02-10T12:39:14Z | |
| dc.date.available | 2026-02-10T12:39:14Z | |
| dc.date.issued | 2025 | |
| dc.description.abstract | Ефективне управління трудовими ресурсами є стратегічним чинником стабільного розвитку готельного бізнесу та підвищення його конкурентоспроможності. Основна увага приділяється формуванню комплексної системи мотивації персоналу, яка поєднує матеріальні, морально-психологічні та соціальні стимули, спрямовані на підвищення продуктивності праці та залучення висококваліфікованих фахівців. Метою статті є теоретичне обґрунтування підходів удосконалення системи управління персоналом у готельних підприємствах з урахуванням сучасних викликів та особливостей функціонування галузі. Під час дослідження застосовано наступні методи дослідження: аналізу, синтезу, системного та порівняльного аналізу. У статті охарактеризовано сучасні моделі управління, а також визначено фактори, що впливають на рівень зацікавленості працівників у професійному розвитку. Дослідження методів підвищення мотивованості персоналу демонструють широкий спектр матеріальної мотивації, які можуть бути ефективно застосовані у готельній сфері для підвищення трудової активності, залучення та утримання персоналу. Особливу увагу приділено ролі матеріального стимулювання, формуванню корпоративної культури, умовам праці, можливостям кар’єрного зростання та підвищення кваліфікації. Дослідження підтвердило, що ефективна кадрова політика повинна враховувати як економічні, так і психологічні чинники мотивації, створюючи атмосферу партнерства між роботодавцем і працівником. У статті запропоновано рекомендації, на основі конкретного підприємства готельного сектору, щодо оптимізації кадрових процесів, підвищення зацікавленості працівників і покращення якості обслуговування гостей, ефективності використання трудового потенціалу та основні напрями вдосконалення мотиваційної системи. За результатами дослідження виявлено необхідність модернізації системи управління персоналом, яка сприяє не лише підвищенню економічних показників підприємства, а й формуванню позитивного іміджу бренду, розвитку корпоративної етики та забезпеченню сталого зростання конкурентних переваг на ринку гостинності. | |
| dc.identifier.citation | Якушева О. В., Якушев О. В., Савін С. Ю., Гулак Д. В. Сучасні підходи до управління матеріальною мотивацією персоналу готельних підприємств. Вісник економічної науки України. 2025. № 2 (49). С. 111-119. https://doі.org/10.37405/1729-7206.2025.2(49).111-119. | |
| dc.identifier.uri | https://www.venu-journal.org/2025-249-13-2/ | |
| dc.identifier.uri | https://dr.csbc.edu.ua/handle/123456789/1200 | |
| dc.publisher | Академія економічних наук України, Інститут економіки промисловості НАН України | |
| dc.subject | SOCIAL SCIENCES::Business and economics::Economics | |
| dc.subject | SOCIAL SCIENCES::Business and economics | |
| dc.subject | SOCIAL SCIENCES::Business and economics::Business studies | |
| dc.title | Сучасні підходи до управління матеріальною мотивацією персоналу готельних підприємств | |
| dc.type | Article |