Оцінка інноваційних методів управління у поєднанні з підходом до декарбонізації: їхня взаємодія та рекомендації для вітчизняних компаній
| dc.contributor.author | Арутюнян, А. Г. | |
| dc.contributor.author | Житкевич, Олена В. | |
| dc.date.accessioned | 2026-05-11T10:42:44Z | |
| dc.date.available | 2026-05-11T10:42:44Z | |
| dc.date.issued | 2025 | |
| dc.description | Introduction. The integration of innovative management methods with corporate sustainability strategies has become increasingly relevant across business sectors. Problem Statement. The challenge is to evaluate management methods when combined with decarbonization approaches to ensure both effi ciency and environmental responsibility. Purpose. This study has investigated the impact of combined production management methods on key performance indicators of enterprises, including their advantages and disadvantages, application frameworks, managerial implementation, cultural aspects, and capacity planning under emission reduction requirements. Materials and Methods. A mixed-methods approach has been employed, combining qualitative and quanti-tative techniques to analyze innovative practices. Information-search, analytical, and comparative methods, along with cost-benefit and decision tree analysis, have been applied to develop practical recommendations. Results. A comprehensive comparative analysis of innovative production management methods — specifically Lean Manufacturing, Total Quality Management (TQM), Six Sigma, the Theory of Constraints (TOC), and Just-in-Time (JIT) — has been presented. The study has examined similarities and diff erences across 20 criteria in both international and domestic enterprises, enabling decision-makers to gain deeper insight into their foundations. It has been demonstrated that integrating decarbonization with effi ciency-focused methodologies optimizes resource utilization. Practical recommendations for improving production processes have been developed, taking into account industry-specific characteristics and current operational challenges. Cost-benefit and decision tree analyses have confi rmed the robustness of the proposed recommendations. Conclusions. The proposed approach has contributed to aligning sustainability objectives with profi tability in manufacturing enterprises. The findings have provided a foundation for further research in innovation management and for the development of practical solutions aimed at cost optimization, quality improvement, and enhanced customer satisfaction in the manufacturing sector. | |
| dc.description.abstract | Вступ. Проблема інтеграції інноваційних методів управління та стійкості компаній наразі є актуальною у різних галузях господарювання. Проблематика. Однак вона вимагає ретельного аналізу та оцінки методів управління у поєднанні з підходом до декарбонізації. Мета. Оцінювання впливу комбінованих методів управління виробництвом на ключові показники ефективності компаній, їх переваги та недоліки, структуру застосування, реалізацію на рівні управління, культурні аспекти, а також планування виробничих потужностей у контексті зменшення викидів. Матеріали й методи. Дослідження застосовує змішаний підхід, поєднуючи якісні та кількісні методи для кращого розуміння інноваційних практик. Застосовано інформаційно-пошуковий, аналітичний, порівняльний методи, а також підрахунок результатів для формулювання рекомендацій. Результати. Подано всебічний порівняльний аналіз інноваційних методів управління виробництвом, зокрема Lean Manufacturing, Total Quality Management (TQM), Six Sigma, Theory of Constraints (TOC) та Just-In-Time (JIT). Розглянуто подібності та відмінності між інноваційними методологіями управління в міжнародних та вітчизняних підприємствах (20 критеріїв), що дозволяє приймаючим рішення краще зрозуміти їхні основи. Запропоновано інтегрувати декарбонізацію з методами підвищення ефективності виробництва, оскільки обидва аспекти зосереджені на оптимізації використання ресурсів. Подано практичні способи покращення виробничих процесів, враховуючи специфіку галузі та поточні завдання. Проведений аналіз витрат і вигод, а також аналіз дерева рішень підтвердили запропоновані рекомендації. Висновки. Розроблений підхід сприяє досягненню цілей стійкості та підвищенню прибутковості підприємств, що працюють у виробничій галузі. Отримані результати можуть слугувати основою для подальших досліджень в управлінні інноваціями та пошуку практичних рішень для оптимізації витрат і покращення якості продукції, що в кінцевому підсумку підвищує задоволеність клієнтів виробничих компаній. | |
| dc.identifier.citation | Арутюнян, А., & Житкевич, О. (2025). ОЦІНКА ІННОВАЦІЙНИХ МЕТОДІВ УПРАВЛІННЯ У ПОЄДНАННІ З ПІДХОДОМ ДО ДЕКАРБОНІЗАЦІЇ: ЇХНЯ ВЗАЄМОДІЯ ТА РЕКОМЕНДАЦІЇ ДЛЯ ВІТЧИЗНЯНИХ КОМПАНІЙ. Science and Innovation, 21(6), 3–18. https://doi.org/10.15407/scine21.06.003 | |
| dc.identifier.uri | https://scinn-eng.org.ua/ojs/index.php/ni/article/view/969 | |
| dc.identifier.uri | https://dr.csbc.edu.ua/handle/123456789/2083 | |
| dc.language.iso | en | |
| dc.publisher | Національна академія наук України, Видавничий дім «Академперіодика» | |
| dc.subject | SOCIAL SCIENCES::Business and economics | |
| dc.subject | TECHNOLOGY::Industrial engineering and economy::Industrial organisation, administration and economics | |
| dc.subject | TECHNOLOGY | |
| dc.title | Оцінка інноваційних методів управління у поєднанні з підходом до декарбонізації: їхня взаємодія та рекомендації для вітчизняних компаній | |
| dc.title.alternative | Evaluation of innovative management methods in combination with decarbonization strategies: interaction effects and recommendations for domestic enterprises | |
| dc.type | Article |