Науково-практичний журнал «Наука та інновації» НАН України / «Science and innovation»

Permanent URI for this community

https://dr.csbc.edu.ua/handle/123456789/1689

Browse

Browsing Науково-практичний журнал «Наука та інновації» НАН України / «Science and innovation» by Author "Арутюнян, А. Г."

Now showing 1 - 1 of 1
  • Thumbnail Image
    Item
    Оцінка інноваційних методів управління у поєднанні з підходом до декарбонізації: їхня взаємодія та рекомендації для вітчизняних компаній
    (Національна академія наук України, Видавничий дім «Академперіодика», 2025) Арутюнян, А. Г.; Житкевич, Олена В.
    Вступ. Проблема інтеграції інноваційних методів управління та стійкості компаній наразі є актуальною у різних галузях господарювання. Проблематика. Однак вона вимагає ретельного аналізу та оцінки методів управління у поєднанні з підходом до декарбонізації. Мета. Оцінювання впливу комбінованих методів управління виробництвом на ключові показники ефективності компаній, їх переваги та недоліки, структуру застосування, реалізацію на рівні управління, культурні аспекти, а також планування виробничих потужностей у контексті зменшення викидів. Матеріали й методи. Дослідження застосовує змішаний підхід, поєднуючи якісні та кількісні методи для кращого розуміння інноваційних практик. Застосовано інформаційно-пошуковий, аналітичний, порівняльний методи, а також підрахунок результатів для формулювання рекомендацій. Результати. Подано всебічний порівняльний аналіз інноваційних методів управління виробництвом, зокрема Lean Manufacturing, Total Quality Management (TQM), Six Sigma, Theory of Constraints (TOC) та Just-In-Time (JIT). Розглянуто подібності та відмінності між інноваційними методологіями управління в міжнародних та вітчизняних підприємствах (20 критеріїв), що дозволяє приймаючим рішення краще зрозуміти їхні основи. Запропоновано інтегрувати декарбонізацію з методами підвищення ефективності виробництва, оскільки обидва аспекти зосереджені на оптимізації використання ресурсів. Подано практичні способи покращення виробничих процесів, враховуючи специфіку галузі та поточні завдання. Проведений аналіз витрат і вигод, а також аналіз дерева рішень підтвердили запропоновані рекомендації. Висновки. Розроблений підхід сприяє досягненню цілей стійкості та підвищенню прибутковості підприємств, що працюють у виробничій галузі. Отримані результати можуть слугувати основою для подальших досліджень в управлінні інноваціями та пошуку практичних рішень для оптимізації витрат і покращення якості продукції, що в кінцевому підсумку підвищує задоволеність клієнтів виробничих компаній.