Адлер, Оксана Олександрівна2026-04-142026-04-142026Адлер О. О. Організаційно-економічні механізми підвищення ефективності управління матеріально-технічним забезпеченням підприємства. Бізнес Інформ. 2026. №1. C. 318–326. https://doi.org/10.32983/2222-4459-2026-1-318-326https://www.business-inform.net/article/?year=2026&abstract=2026_1_0_318_326https://dr.csbc.edu.ua/handle/123456789/1778Метою наукового дослідження є обґрунтування організаційно-економічних механізмів підвищення ефективності управління матеріально-технічним забезпеченням сучасного підприємства в умовах динамічного ринку й економічних викликів, зокрема нестабільності постачання та зростання вартості ресурсів. Роботу спрямовано на оптимізацію матеріально-технічних потоків, підвищення продуктивності виробництва, зниження витрат і забезпечення стабільності господарської діяльності. Методологічною основою дослідження є системний і комплексний підходи до управління матеріально-технічним забезпеченням. Використано методи аналізу наукових джерел, економічного та фінансового аналізу, порівняння, узагальнення та аналітичні моделі прогнозування матеріальних потоків. Дослідження базується на інтеграції організаційних і економічних інструментів, що охоплюють планування потреб у ресурсах, регулювання запасів, мотивацію постачальників, автоматизацію логістичних процесів та прогнозування матеріальних потоків. Встановлено, що ефективне управління матеріально-технічним забезпеченням є комплексним процесом, який поєднує функції планування, організації, контролю та економічного стимулювання. Впровадження сучасних логістичних підходів сприяє скороченню часу обігу запасів, підвищенню продуктивності виробництва та ефективності використання оборотних коштів. Дослідження обмежене аналізом діяльності конкретного підприємства та специфікою його організаційної структури. Подальші дослідження доцільно спрямувати на вдосконалення методик оцінювання ефективності матеріально-технічного забезпечення з урахуванням галузевих особливостей, інтенсивного товарообігу та цифровізації логістичних процесів. Практична цінність роботи полягає у розробленні дорожньої карти організаційно-економічного механізму управління, яка передбачає впровадження системи «just-in-time», оптимізацію логістики та автоматизацію обліку матеріальних ресурсів. Реалізація запропонованих механізмів підвищує стабільність діяльності підприємств, забезпечує раціональне використання ресурсів та зменшує економічні ризики. Наукова новизна полягає у комплексному поєднанні організаційних і економічних інструментів та обґрунтуванні їх впливу на ефективність діяльності підприємства. Отримані результати розширюють теоретичні положення щодо управління матеріально-технічним забезпеченням і можуть слугувати основою для подальших наукових досліджень і управлінських рішень.SOCIAL SCIENCES::Business and economics::EconomicsSOCIAL SCIENCES::Business and economicsSOCIAL SCIENCES::Business and economics::Business studiesTECHNOLOGY::Industrial engineering and economy::Industrial organisation, administration and economicsArticle