Махсма, Марія Борисівна2026-01-222026-01-222024Махсма М. Б. Посилення мотивації персоналу як фактор конкурентоспроможності підприємства. Проблеми економіки. 2024. №2. C. 167–173. https://doi.org/10.32983/2222-0712-2024-2-167-173https://www.problecon.com/article/?year=2024&abstract=2024_2_0_167_173https://dr.csbc.edu.ua/handle/123456789/1065Метою статті є дослідження теоретичних і прикладних аспектів функціонування системи мотивації персоналу на прикладі виробничого підприємства й окреслення напрямів її удосконалення в контексті підвищення конкурентоспроможності підприємства. У статті проаналізовано сучасний стан мотивації персоналу на прикладі провідної української компанії, яка спеціалізується на торгівлі меблевими комплектуючими та фурнітурою. Під час аналізу виявлено, що протягом останніх трьох років мотиваційна система підприємства залишається достатньо збалансованою та загалом задовольняє основні потреби працівників. Компанія застосовує широкий набір інструментів матеріальної мотивації, до складу якої входять конкурентна заробітна плата, система преміювання, забезпечення виробничого персоналу літнім і зимовим спецодягом, оплата мобільного зв’язку, компенсація витрат на пальне при використанні власного авто в робочих цілях та інші. Поширеними заходами нематеріальної мотивації виробничих підприємств є функціонування корпоративних університетів і бібліотеки, кар’єрний розвиток працівників, підтримка працівників, які служать в ЗСУ, спортивні заходи тощо. Незважаючи на досить ефективну систему мотивації, виявлено деякі слабкі її сторони: зокрема, низька питома вага додаткової заробітної плати, недостатньо конкурентоспроможний соціальний пакет компанії, який містить тільки базові елементи, недосконалість нематеріальної мотивації, недостатня індивідуалізація мотивації тощо. У сучасних воєнних умовах ефективними інструментами мотивації можуть стати заходи з удосконалення нематеріальної мотивації, такі як: запровадження програм «Найкращий працівник місяця / кварталу / року», визнання заслуг працівників шляхом нагородження почесними грамотами, листами подяки, цінними подарунками, проведення заходів згуртування, створення психологічної служби для підтримки ментального здоров’я персоналу.SOCIAL SCIENCES::Business and economics::EconomicsSOCIAL SCIENCES::Business and economicsSOCIAL SCIENCES::Business and economics::Business studiesArticle