Шимановська-Діанич, Людмила МихайлівнаЛозова, Оксана ВасилівнаМолько, Роман ВалерійовичЯстреба, Валерій Віталійович2026-05-062026-05-062026Шимановська-Діанич Л. М., Лозова О. В., Молько Р. В., Ястреба В. В. Реінтеграція військових ветеранів як стратегічний ресурс бізнес-резильєнтності підприємств при формуванні підприємницьких екосистем повоєнної економіки України. Бізнес Інформ. 2026. №2. C. 6–16. https://doi.org/10.32983/2222-4459-2026-2-6-16https://www.business-inform.net/article/?year=2026&abstract=2026_2_0_6_16https://dr.csbc.edu.ua/handle/123456789/2031У статті узагальнено теоретичні підходи та практичні напрацювання щодо реінтеграції військових ветеранів у бізнес-середовище як стратегічного ресурсу підвищення бізнес-резильєнтності підприємств і розвитку підприємницьких екосистем повоєнної економіки України. Обґрунтовано, що в умовах воєнної та поствоєнної нестабільності, багатовимірної невизначеності, кадрового дефіциту та структурної трансформації економіки людський капітал ветеранів набуває особливої цінності як чинник адаптивності, операційної стійкості та організаційної трансформації підприємств. У роботі систематизовано сучасні підходи до трактування бізнес-резильєнтності та підприємницьких екосистем і доведено доцільність їх інтеграції для аналізу економічної реінтеграції ветеранів. Визначено специфіку ветеранського людського капіталу, що формується в умовах високого ризику, невизначеності та командної взаємодії, а також окреслено основні інституційні та організаційні бар’єри його ефективного залучення в цивільну економіку. Показано, що домінування соціально-компенсаційного підходу до ветеранської політики обмежує використання цього потенціалу у стратегіях розвитку бізнесу та підприємницьких екосистем. Запропоновано авторську концептуальну модель VetRes-ECO (Veterans’ Reintegration for Enterprise Resilience & Entrepreneurial Ecosystems), яка інтерпретує ветерана як «резильєнтний модуль» підприємницької екосистеми та розкриває механізми впливу реінтеграції ветеранів на стійкість підприємств на рівні організаційних процесів, мережевих взаємодій і державної політики підтримки. Обґрунтовано роль цільової перекваліфікації, інклюзивних HR-практик, ветеранського та соціального підприємництва, а також приватних інвестицій у ветеранські ланцюги створення цінності як взаємодоповнюючих чинників формування резильєнтних бізнес-моделей. Результати дослідження свідчать, що інтеграція ветеранської політики у стратегії управління людськими ресурсами, плани безперервності бізнесу та програми розвитку підприємницьких екосистем сприяє скороченню часу відновлення діяльності підприємств, підвищенню командної згуртованості, стабілізації зайнятості та формуванню довгострокових передумов стійкого економічного розвитку. Практична значущість статті полягає в можливості використання отриманих висновків органами державної влади, бізнесом та інституціями підтримки підприємництва при формуванні політик повоєнної відбудови та реінтеграції ветеранів в економіку України.SOCIAL SCIENCES::Business and economics::EconomicsSOCIAL SCIENCES::Business and economicsSOCIAL SCIENCES::Business and economics::Business studiesSOCIAL SCIENCESSOCIAL SCIENCES::Social sciencesArticle