Савченко, Олександр Сергійович2026-02-252026-02-252025Савченко О. С. Формування та реалізація системи внутрішнього консалтингу підприємств: управлінський та методичний аспекти. Проблеми економіки. 2025. №4. C. 254–261. https://doi.org/10.32983/2222-0712-2025-4-254-261https://www.problecon.com/article/?year=2025&abstract=2025_4_0_254_261https://dr.csbc.edu.ua/handle/123456789/1325У статті досліджено управлінські та методичні аспекти формування і реалізації системи внутрішнього консалтингу підприємств в умовах зростання складності управлінських процесів, динамічності зовнішнього середовища та підвищення рівня невизначеності. Обґрунтовано доцільність розгляду внутрішнього консалтингу не як допоміжної управлінської функції, а як інтегрованого елементу системи управління підприємством, орієнтованого на підтримку прийняття управлінських рішень, супровід організаційних змін і підвищення адаптивності. Розкрито теоретико-методологічні засади формування системи внутрішнього консалтингу на основі поєднання системного, процесного та інституційного підходів. Запропоновано інтерпретацію внутрішнього консалтингу як відкритої управлінської системи, що забезпечує координацію управлінських рішень на стратегічному, тактичному й операційному рівнях. Визначено основні елементи управлінського механізму формування системи внутрішнього консалтингу, зокрема інституціоналізацію консалтингової діяльності, організаційні моделі її реалізації, процеси планування, координації та контролю консалтингових процесів. Особливу увагу приділено процесно-алгоритмічній моделі реалізації внутрішнього консалтингу, яку представлено у вигляді процесно-алгоритмічної моделі, що охоплює ініціацію, діагностику, розробку управлінських рішень, їх впровадження та оцінювання результативності. Обґрунтовано необхідність комплексного оцінювання результативності функціонування системи внутрішнього консалтингу з урахуванням управлінських, організаційних та економічних результатів, а також використання механізмів зворотного зв’язку для коригування консалтингових підходів. Отримані результати формують теоретичне та методичне підґрунтя для подальшого розвитку внутрішнього консалтингу як інституційно значущого елементу сучасної системи управління підприємством.SOCIAL SCIENCES::Business and economics::EconomicsSOCIAL SCIENCES::Business and economicsSOCIAL SCIENCES::Business and economics::Business studiesTECHNOLOGY::Industrial engineering and economy::Industrial organisation, administration and economicsArticle