Морозова, Надія ЛеонідівнаДенчик, Ірина СергіївнаБушля, Анастасія Андріївна2026-09-112026-09-112026Morozova, Nadiia L., Denchyk, Iryna S., and Bushlia, Anastasiia A. (2026) “Organization of a Manager’s Work under Conditions of Stress and Crisis Situations.” Business Inform 5:653–665. https://doi.org/10.32983/2222-4459-2026-5-653-665https://www.business-inform.net/article/?year=2026&abstract=2026_5_0_653_665https://dr.csbc.edu.ua/handle/123456789/2801Актуальність проблеми полягає в тому, що в умовах сучасних соціально-економічних трансформацій, воєнних викликів та високого рівня невизначеності питання ефективної організації праці менеджера набуває особливої значущості, оскільки саме від якості управлінських рішень, здатності до адаптації та раціонального використання ресурсів залежать стійкість і конкурентоспроможність організацій. Посилення інформаційного навантаження, цифровізація управлінських процесів і зростання психоемоційного тиску на керівників зумовлюють необхідність пошуку нових підходів до організації праці, які поєднують економічні, організаційні та психологічні аспекти управління. Мета статті полягає в дослідженні теоретичних і практичних аспектів організації праці менеджера в умовах стресу та кризових ситуацій, а також обґрунтуванні ролі стратегічного планування, тайм-менеджменту, самоменеджменту та цифрових інструментів у підвищенні ефективності управлінської діяльності та забезпеченні адаптивності організацій. Використано методи теоретичного узагальнення, системного та порівняльного аналізу, статистичного аналізу, економіко-аналітичні підходи, а також методи моделювання (зокрема, сценарне моделювання та оцінювання ризиків), що дозволило комплексно оцінити вплив кризових чинників на управлінську діяльність і визначити ефективні інструменти її оптимізації. Інформаційну базу дослідження становлять наукові публікації, аналітичні матеріали, статистичні дані та результати сучасних досліджень у сфері менеджменту, економіки та організаційної поведінки. Досліджено процес організації праці менеджера в умовах стресу та кризових ситуацій, вплив професійного стресу, техностресу та емоційного вигорання на ефективність управління, а також роль стратегічного планування, тайм-менеджменту, делегування повноважень і цифрових технологій у забезпеченні результативності управлінської діяльності. За результатами дослідження визначено, що ефективність управлінської праці значною мірою залежить від здатності менеджера адаптуватися до змін, раціонально організовувати робочий час, використовувати сучасні цифрові інструменти та впроваджувати антикризові підходи управління. Встановлено, що поєднання стратегічного планування, інструментів тайм-менеджменту, делегування та психологічної підтримки персоналу дозволяє підвищити продуктивність праці та знизити негативний вплив стресових факторів. Доведено, що комплексний підхід до організації праці менеджера, який інтегрує економічні, організаційні та психологічні інструменти, забезпечує підвищення адаптивності організацій і стійкості їх функціонування в умовах кризових трансформацій. Наукова новизна статті полягає в систематизації сучасних підходів до організації управлінської праці в умовах стресу та обґрунтуванні необхідності їх комплексного застосування з урахуванням цифровізації та кризових викликів. Запропоновано практичні рекомендації щодо вдосконалення організації праці менеджера, зокрема впровадження інструментів тайм-менеджменту та самоменеджменту, розвитку цифрових компетентностей, застосування методів антикризового управління, оптимізації робочого навантаження, а також реалізації програм психологічної підтримки персоналу. Реалізація запропонованих заходів сприятиме підвищенню ефективності управлінської діяльності, зниженню рівня професійного стресу та забезпеченню стабільного розвитку організацій у складних умовах функціонування.SOCIAL SCIENCES::Business and economics::EconomicsSOCIAL SCIENCES::Business and economicsSOCIAL SCIENCES::Business and economics::Business studiesArticle